Entrevista al director general de MAS, Martin Schnabl, con ocasión de su décimo aniversario

Mar­tin Schn­abl ocu­pa el puesto de direc­tor gen­er­al de MAS Aus­tria des­de junio de 2014. Des­de entonces, la empre­sa ha exper­i­men­ta­do un impor­tante crec­imien­to, amplian­do con­tin­u­a­mente su excep­cional papel en la indus­tria del reci­cla­je y suprar­reci­cla­je de plás­ti­cos gra­cias a sus inno­vadores pro­duc­tos, que per­miten un ahor­ro de recur­sos y energía. Entre­vis­ta­mos a nue­stro direc­tor gen­er­al y repasamos en detalle los últi­mos diez años.

 

¿Cómo han transcurrido estos últimos diez años?

Los últi­mos años han pasa­do volan­do. Me parece increíble que hubo un momen­to en el que nos reuníamos con el fun­dador de la empre­sa, Hel­muth Schulz, en la mesa de ofic­i­na, la nave de mon­ta­je o direc­ta­mente con el dis­eñador téc­ni­co. En esa época creamos muchas novedades; fueron unos años dom­i­na­dos por un pen­samien­to prác­ti­co. Hace diez años, cuan­do llegué a MAS, en un prin­ci­pio me iba ocu­par del área financiera y com­er­cial.

Sin embar­go, pron­to nos dimos cuen­ta de que asumiría la direc­ción de toda la empre­sa. Bajo mi direc­ción, MAS pasó de ser una empre­sa emer­gente a una de las empre­sas líder del sec­tor de los plás­ti­cos. Aunque yo pro­cedía de la indus­tria siderúr­gi­ca, logré inte­grarme con éxi­to e impul­sar la empre­sa.

Los últi­mos diez años han pasa­do con una rapi­dez increíble y estoy orgul­loso de los que hemos logra­do.

 

 

 

¿Ha cambiado mucho la industria del reciclaje en los últimos diez años?

Creo que la indus­tria del reci­cla­je ha pasa­do por una pro­fun­da trans­for­ma­ción en este últi­mo dece­nio y que se ha pro­fe­sion­al­iza­do. Uno de los may­ores cam­bios fue la imple­mentación de tec­nología de gran com­ple­ji­dad en el pro­ce­so de reci­cla­je. A todo ello hay que añadir que la nue­va tec­nología de clasi­fi­cación y sep­a­ración per­mite tra­ba­jar de man­era más efi­ciente y reci­clar un aban­i­co más amplio de mate­ri­ales; siem­pre que se dispon­ga de la tec­nología ade­cua­da, claro (el Sr. Schn­abl no puede evi­tar son­reír en este pun­to).

El hecho más impor­tante es el sigu­iente: Aho­ra somos mucho más con­scientes de los prob­le­mas medioam­bi­en­tales y de la necesi­dad de ahor­rar recur­sos, un hecho que ha aumen­ta­do el interés públi­co en el reci­cla­je y ha lle­va­do a los gob­ier­nos y empre­sas a incre­men­tar sus esfuer­zos por pro­mover pro­gra­mas de reci­cla­je. Los pre­cios del plás­ti­co vir­gen deberían fijarse de acuer­do con la situación actu­al, man­te­nien­do siem­pre el respeto al medio ambi­ente. . Si quer­e­mos que se tome en serio el reci­cla­je, los pro­duc­tos reci­cla­dos deberían ten­er una opor­tu­nidad real. Debe­mos val­o­rar de nue­vo el impacto medioam­bi­en­tal de los nuevos pro­duc­tos plás­ti­cos. El reci­cla­je no sola­mente ahor­ra recur­sos, sino tam­bién _CO2.

En tér­mi­nos gen­erales, la indus­tria del reci­cla­je se ha con­ver­tido en estos últi­mos años en un impor­tante pilar de la economía cir­cu­lar y estoy con­ven­ci­do de que ese es el camino cor­rec­to.

 

¿Cuáles son sus impresiones sobre la evolución de MAS en los últimos años? ¿Cree que MAS está lista para el futuro gracias a sus innovaciones?

MAS ha evolu­ciona­do de una man­era espec­tac­u­lar en los últi­mos años y ha logra­do posi­cionarse como una de las oper­ado­ras líder del reci­cla­je y suprar­reci­cla­je de plás­ti­cos. Ha pasa­do de ser una empre­sa emer­gente en un nicho de mer­ca­do a una autén­ti­ca pio­nera capaz de com­pe­tir a escala inter­na­cional con las grandes empre­sas. Este logro se debe, entre otras cosas, a los exce­lentes pro­duc­tos, tec­nologías e inno­va­ciones que MAS ha desar­rol­la­do, con­vir­tién­dola en una seria com­peti­do­ra.

Sin duda, MAS está más que prepara­da para el futuro, ya que nue­stro tra­ba­jo pio­nero ha logra­do intro­ducir tec­nologías avan­zadas en el mer­ca­do. Pero no nos vamos a dormir en los lau­re­les. Para seguir tenien­do éxi­to en un mer­ca­do dinámi­co es nece­sario pon­er el cen­tro de aten­ción en la opti­mización téc­ni­ca, la inves­ti­gación y el desar­rol­lo, así como en la evolu­ción con­stante de nues­tra ima­gen y nues­tras prác­ti­cas empre­sar­i­ales. Y esto es lo que hace­mos. Con acen­to en «hac­er».

A pesar de los desafíos glob­ales como cri­sis, con­flic­tos y fluc­tua­ciones en el pre­cio del petróleo, en MAS hemos demostra­do que nues­tra empre­sa es resistente y que hemos sali­do reforza­dos de estas situa­ciones. En gen­er­al se podría decir que la posi­ción de MAS es inmejorable y que seguirá desem­peñan­do en el futuro un papel de impor­tan­cia en la indus­tria del reci­cla­je de plás­ti­cos.

 

 

¿Qué papel desempeñan hoy en día la eficiencia energética, el ahorro de recursos y la optimización de costes?

Una pre­gun­ta muy bue­na que tiene una respues­ta sen­cil­la: estos con­cep­tos desem­peñan un papel CLAVE al tomar deci­siones empre­sar­i­ales de impor­tan­cia. Ya son impor­tantes hoy en día, pero, den­tro de poco tiem­po, su papel será todavía más rel­e­vante.

A la vista del aumen­to de los prob­le­mas medioam­bi­en­tales y del cam­bio climáti­co, la necesi­dad de ahor­rar nue­stros recur­sos nat­u­rales y min­i­mizar la huel­la ecológ­i­ca es más acu­ciante que nun­ca. Las empre­sas deben mejo­rar su efi­cien­cia energéti­ca con el fin de reducir los costes y dis­minuir, al mis­mo tiem­po, su impacto medioam­bi­en­tal.

El ahor­ro de recur­sos tam­bién es muy impor­tante, ya que muchas mate­rias pri­mas son fini­tas y su deman­da crece. El reci­cla­je y suprar­reci­cla­je de plás­ti­cos y el uso efi­ciente de los recur­sos per­miten a las empre­sas mejo­rar el bal­ance medioam­bi­en­tal y, al mis­mo tiem­po, dis­minuir su depen­den­cia de mate­ria pri­ma escasa.

La opti­mización de costes es otro fac­tor deci­si­vo, espe­cial­mente en un mer­ca­do muy com­pet­i­ti­vo. Las empre­sas tienen que bus­car con­stan­te­mente fór­mu­las para bajar los costes oper­a­tivos y así poder man­ten­er su com­pet­i­tivi­dad. Esto se puede lograr medi­ante la mejo­ra de la efi­cien­cia, la opti­mización de pro­ce­sos y el uso de tec­nologías inno­vado­ras como, por ejem­p­lo, nue­stros pro­duc­tos. Inclu­so hemos incor­po­ra­do una alcu­lado­ra de energía en nue­stro sitio web. !

Hoy en día, ya no se tra­ta de obje­tivos opcionales, sino de imper­a­tivos empre­sar­i­ales, que ejercen una influ­en­cia sig­ni­fica­ti­va en la super­viven­cia y el éxi­to de empre­sas. Nosotros ofre­ce­mos todo esto, y esta es la clave de nue­stro éxi­to.

 

A modo de resumen: Mirando atrás, ¿de qué se siente especialmente orgulloso?

Estoy orgul­loso de …

… mi equipo y mis emplea­d­os.
… nue­stros pro­duc­tos, tec­nologías e inno­va­ciones.
… mi aportación al desar­rol­lo y al éxi­to de MAS.